连日来，绥定分公司为了积极贯彻落实集团公司、运营管理有限公司等相关公路安全隐患及汛前排查文件、会议精神，全域开展“大排查、大起底、大整治”活动。

    一是讲方法。分公司坚持“安全为先、预防为要、质量为重、畅通为主”原则，因地制宜，所属各单位按照“科学性、全面性、防范性”排查理念，统一部署安排，制定具有“科学性、全面性、防范性”的《公路安全隐患及汛前专项排查活动》方案，成立工作领导小组。相关工作人员结束休假、提前返岗，在保证日常巡查的基础上，组成15个专项排查组，落实以“徒步排查为主、科技排查为辅”相结合的方式，系统、整体对路基、路面、桥梁、涵洞、交通安全设施、机电设施、服务管理类设施、绿化与环境保护设施等八个排查项目，包括519座桥梁、376个涵洞、40个高边坡、5个公路沿线地质灾害点、9个临河临崖等具体内容，要求各路产养护管理中心对每日排查情况，分类逐项进行动态更新，举一反三，制定自纠自查工作报告，形成阶段总结，并大力宣传、推广好经验和做法，提升活动实效。

    二是定任务。分公司强化本次排查规划引领，创新推出“现场办公”举措，梳理隐患成因，摸清隐患底数。“定责、定人、定点”增强责任担当，统筹资源要素，动员各方力量，建立“自上而下、集中治理、全员参与”的实施机制，达到既尽力而为又量力而行，求好不求快效果，从思想上、行动上落实路域病害“深度排查、深度巡查、深度检索”，做到“边查看、边拍照、边记录、边培训”，以“行”代“练”，加强路产养护巡查人员的理论知识、业务技能、职业素养等综合培训，着力对公路养护技术规范进行宣传教育，通过举办专题培训班，办公场所张贴规范要点彩绘，发放从业人员'学习资料’等方式，营造氛围，提升道路管护水平。同时，严肃工作纪律，教育引导干部职工“扑下身子抓落实、放下架子虚心学”，立足从路养巡查人员“班前、班中、班后”讲安全、会应急等方面，扎实推动公路设施安全隐患排查持续发力显效。

    三是强预防。分公司情系民生关切、筑牢防汛安全线，党委领导班子运用“四不两直“方式，徒步对全线过水涵洞、排水系统、影响排涝能力等，进行“一个不放过”的检查，现场制定解决措施和提出整改建议，并“手把手、一对一”对易致使发生灾害的成因进行理论讲解、演示。对常年频繁且可预见性的雨季自然灾害，开启“企地联动、共建共治”，采取“入户走访、倾听民意、畅通民情、凝聚民力”方法，合力保障“一条路”安全畅通，共筑可观可感的“大民生”，切实履行好企业主体责任。各路产养护管理中心、收费站紧扣”雨前排查,雨中巡查,雨后核查”这一关键，聚焦天气监测精密、预报精准、服务精细，以防御和减轻气象灾害重点，做到汛期部门间联动和会商研判。结合往年防汛工作经验，根据降雨频次、周期、时长等，提前预判今年汛期形势，落实“汛前演练、汛中推演、汛后总结”，不断健全数据信息共享共用和应急联动机制。同时，分公司纪委紧紧围绕安全隐患排查工作，采取不定时暗查、实地走访方式，与党委同向发力、与各部门协同发力，持续做好监督检查。进一步优化和提升安全运营管理环境，确保分公司全域安全稳定。