为深入推进交通集团机电维护管理科学化、精细化和规范化发展，响应交通部、省厅高速公路信息化管理工作新要求，践行“智慧高速”新理念，7月1日，交通集团在安川分公司组织召开了2016年机电维护现场观摩会。交通集团领导和相关部门负责人，各运营管理单位及电子公司共120余人参加会议。

　　会议强调机电维护工作是保障正常运营的“神经系统”，是“智慧交通”的技术支持，在今后的工作中要抓住机遇、直面瓶颈，把握好通行费征收这一中心任务，努力提高服务水平，充分发挥机电系统在高速公路运行过程中的支撑、保障、应急和服务功能，使其真正成为庞大收费运营系统背后坚强有力的后盾。会议要求：一是夯实责任，进一步加强机电维护管理力度，各运营分公司和电子公司都要各自明确责任，互相配合;二是科学控制，加强机电维护计划管理和定额管理，强调审核不等于“砍费用”，要科学合理推进机电维护计划管理、加强定额管理，机电设备要主预防、辅维修;三是突出重点，加强供配电、隧道消防及服务区机电系统薄弱环节管理，正视不足，主动调研隧道消防问题，拿出议题，上会讨论。同时要求针对服务区机电系统运转情况开展专项排查工作;四是全面培养，为实现智能交通提供人才保障，要将机电养管人才的培养纳入集团可持续发展的重要环节，积极创新人才选用和管理方式，以培养多领域复合型人才为目标，适应企业现代化发展需求。会议还对交通集团机电维护工作发展历程和现状进行了总结，通报了2016年上半年度机电维护检查情况，安川分公司和电子公司分别介绍了机电维护管理工作经验。

　　在召开座谈会前，与会人员现场参观包家山隧道管理站监控室、备品备件库、隧道紧急电话、供配电、消防等机电软硬件配套设施维护管理，五里收费站机电维护管理以及内业资料。