为积极发挥党建引领作用，推动党建工作提质增效，西禹分公司韩城管理所创新以“小网格”托起“大服务”、撬动“大整治”，促进党建引领作用重心下移、服务触角延伸，有效推动了基层综合效能提升。

画网定格缕清责任清单

　　点点相连画网包联，在支部“党建+包联强队伍“的基础上，围绕管理责任落实、业务技能提升、监督作用发挥三大重点，将工作部署、指导落实、检查整改三个环节融入，建立收费、养护、安全路产三大业务党建包联”小网格“。

　　面面俱到定格责任，依托”1+N+4"包联体系，通过深入现场、深入群众、深入调查、深化整改方式，将包联对象的重点工作落实、中心任务完成、安全生产保障、服务群众表现融入，按照岗位分工建立包联责任清单，确保工作稳步推进。

　重心下移扩大服务辐射

　　线状辐射压实联系群众层次，支部班子成员以党建为中心，以纪检、工会、共青团为引，线状辐射联系群众，将党组织政治引领作用、纪检监察作用、工会服务保障作用、党员青年团员先锋作用发挥融入，建立“精神思想需求、生活服务保障、肃清干事创业氛围”等多层次联系群众体系，压实多方位服务群众基础。

　　纵向延伸丰富服务群众内涵，支部在解决群众困难问题、服务群众需求基础上，积极打破服务群众的两个“中介”壁垒，丰富服务群众内涵。一是打破“心理中介壁垒”，在员工出现工作失误、应对生活压力等可能产生应激反应的时候，摒弃考核施压措施，积极采取正向引导、精神关怀，摒弃官僚主义，与员工贴心，提升员工自尊心、自信心。二是打破“传话中介壁垒”，在管理所范围内不用“传话通”，不写“传递信”，采取领导班子直接联系方式，将员工诉求、员工质疑直通一把手。

末梢落实变前哨引领

　　以作为检，验证末梢效能。建立党建融工作责任清单，将重点工作任务完成、阶段性工作部署、日常性工作成效列入党员干部“作风”考核中，通过检验提升工作成效，验证末梢作用发挥。

　　以岗为哨，落实党建引领。以党员为主体，分别设置党员示范岗、党员巡察路段、党员先锋队，在工作岗位以业务工作为主，通过业务包联，围绕工作任务完成，党员干部主动亮身份、展旗帜，发挥示范引领作用。

严明纪律撬动大力整治

　　丰富理论知识，学以致用。在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中，管理所党支部以主题党日活动、集中学习讨论、党员干部写学习心得方式，持续将理论知识学习作为党员教育的基本线路，以贯彻落实“运营管理公司小微权力清单及操作规范”为基础，营造风清气正干事创业氛围，通过开展站股长结合工作实际谈理论知识运用研究讨论方式，不断提升党员干部整体政治理论知识水平。

　　大力整治作风，提升效能。通过“五强”干部作风能力提升专项整治行动，不断整治不作为、慢作为现象，通过党建融入行动，破除”躺平主义“，让党员干部在围绕实现集团公司“7783”战略目标上动起来，比起来。