8月4日至5日，按照运营管理公司相关通知要求，绥定分公司组织开展了2021年实施的养护工程质量暨所辖路段路容路貌“回头望”专项活动，分公司党委委员、工程养护部、安全路产部和各涉工单位人员参加。

　　本次“回头望”活动以检查内、外业为主，重点围绕养护工程质量(合同履约、质量体系、质量管理、工程实体、工程资料)、路容路貌(路基、路面、桥梁和涵洞、路线交叉、绿化)、安全管理及疫情防控等方面，对所辖路段和榆吴分公司“1108+400”东至吴堡段进行了养护工程质量“回头望”，并现场听取了工程实施进展、路容路貌治理举措、疫情防控、施工安全监管等情况汇报;对沿线重点核查路线布设、路基路面、桥隧、工程项目在建设、施工期间存在的质量隐患，及养护工程和路容路貌整治等工作落实情况，给予了充分肯定。

　　活动中，检查组对养护工程和路容路貌治理工作，提出了五点要求。一是认真分析总结项目设计、实施的经验及教训，对运营期间暴露出的排水系统不够完善、独柱墩桥梁施工质量缺陷等及时纠正，要精心部署，周密组织，优化完善，尽快确定切合实际的处治方案，迅速整改落实，防患于未然，确保道路运营安全。二是进一步完善道路标牌、标线、标识等安全防护方案，确保道路结构安全和沿线群众生命财产安全;加强桥梁设计优化工作，在详细勘察的基础上，认真采集第一手资料，将工程工艺做精做细，消除工程质量隐患，为打造道路样板工程创造有利条件。三是严格对照工程设计方案，落实技术标准、规范要求、指标定量等工作，以“提质增效”为出发点，对工程方案、路基宽度、路面铺筑厚度及材料、特殊路基处理、桥梁、路线交叉及计量概算等方面进行细化、核查和核减，夯实施工基础，保障养护工程质量可效化。四是秉着对社会群众负责的工作思想，明确“回头望”活动的目的和初衷，要求各参建单位负责人带头参与、带头查摆、带头整改，对标对表设计图纸要求，明确“三方”责任清单和任务清单，逐项抓好整改落实。对限期未完成整改或整改进度较慢的，落实指定领导牵头负责，确保件件整改到位;对问题复杂、整改难度大的，各部门要统筹协调力量靶向督导、共同解决;并对整改落实情况要进行全面督查，对单位、部门整改不力甚至弄虚作假的，及时相关责任人。同时，把督办作为“回头望”的重点，冲破阻力、攻坚突破，及时督办工程存在问题整改落实进展，提高办理质效。五是进一步压实主体责任，强化责任传导，统筹各参建指导组力量，定点下沉、巡回下沉，加强精准指导。对查摆出系统性、普遍性、安全性存在的问题，及时汇总、梳理、甄别，研究制定整改清单，坚决做到查深查透，杜绝形式主义，提高安全质量意识，全力促进整改长效化。

　　下一步，绥定分公司将以本次“回头望”活动为起点，集中精力从整改中总结创新有效的道路管养方法，在逐步形成可复制可推广的管养机制上下功夫，全面促进道路养护管理在企业提质增效健康发展中，为社会提供更加优质的通行环境。