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榆吴分公司吴堡管理所念好“三字经”扎实做好打击偷逃通行费以案促改专项工作
来源:陕西交通控股集团有限公司榆吴分公司 王鹏华 发布时间:2021-06-09 15:13:00 浏览量:2241
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  打击偷逃通行费以案促改专项整治活动开展以来,吴堡管理所严格按照交控集团和分公司的要求,以典型案例为镜鉴,对标对表,全面查纠干部职工在履职尽责、干事创业、务实担当、遵规守纪、清正廉洁等方面存在的苗头性、倾向性问题。督促干部职工进一步转变工作作风,切实提升堵漏增收工作效率,保持好对偷逃通行费现象的高压治理态势。

  在“统”字上下功夫,强化安排部署

  一是将打击偷逃通行费工作以案促改同党史学习教育结合起来,以典型案例为镜鉴,强化警示教育,坚持严的主基调,以身边事教育身边人,以案警示广大干部员工牢固树立纪律意识和规矩意识,明纪律、知敬畏、存戒惧、守底线、出业绩、做表率。二是深入领会交控集团、分公司动员部署会议精神,第一时间成立打击偷逃通行费以案促改领导小组,制定印发《吴靖分公司吴堡管理所打击偷逃通行费以案促改暨专项整治工作责任清单》,将重点任务细化分解为3个环节16项,明确整治内容、核查要求、具体要求、完成时限,具体责任人员。三是召开吴堡管理所打击偷逃通行费以案促改动员部署会,管理所主要负责人作动员讲话,全体干部职工要认清形势、深刻反思、狠抓整改。各站股迅速传达会议精神,收费管理人员要掌握熟悉收费流程,形成以上率下、层层落实的良好局面。

  在“新”字上求突破,丰富学习形式

  一是抓好收费业务学习。以2021年春训为契机,紧紧围绕“人人参与、统筹兼顾,扎实开展,讲求实效”的要求,组织开展了“咬筷子”练微笑、真假币辨别、车道特情处置、车道应急保畅演练、交通指挥手势学习等服务和业务提升培训活动。收费管理人员以稽核管理、快快绿通核查、机电维护、网络安全等工作为侧重点组织开展了交流活动、微培训和现场实操10余次。二是联系实际融入实践学。组织党员干部职工走进柳青文化园、吴堡同源堂国学馆,看展览、听讲解、学文化,用柳青“接地气”的工作状态和精神,立足岗位实际做贡献。三是创新方式结合自身学。开展“化解心里压力 活出精彩人生”心里健康辅导,针对交通行业特点,围绕如何正视压力、保持健康心态、提高职业素养等方面,为职工提供了自我认识、识别、调适心理压力的渠道和方法。

  在“干”字上见实效,促进成果转化

  一是严抓现场管理。各收费站加大对收费现场特情操作稽核力度,加大收费现场管理,防范etc车道闯站车辆,紧盯大车小标、货车客标、牵引车等车辆。及时记录可疑车辆的车牌并报稽核人员核查,依托站部级稽核系统和黑名单系统等平台进行深入比对、严密筛查、精细核实、形成闭环管理,完善核查体系。二通行费数据筛选。以2020年5月份以来通行数据作为数据稽核重点,充分利用部、省稽核系统、综合业务处理平台等管理软件,筛选ETC大车小标、手动落杆、改变车型、无入口信息、兜底计费、超时等特情数据。二是疑似数据稽核。通过收费日志、交接班记录、特情数据登记表等对每一条特情数据追根溯源,做到“成因清晰,责任分明”,稽核人员按时对绿通车辆后台数据进行绿通查验信息稽查,发现问题及时汇总上报。三是通行费追缴。对于证据充分的逃费车辆,填报稽核工单,待收费中心审核通过后追缴通行费。截止目前,已核查数据56701条,核实逃费车215车次,逃费金额21347.28元。大车小标14车次,U行车41车次,闯站车25车次,超时车74车次,假绿通2车次,ETC转MTC备用键放行59车次。